Pennock

Mediastrategie

Doelen bereiken als u met media te maken krijgt

Er zijn momenten waarop het prettig is als uw organisatie zou beschikken over mediaexpertise. U heeft bijvoorbeeld een belangwekkend advies opgesteld of u wordt geconfronteerd met een hachelijke of crisisachtige situatie. U hebt advies nodig rondom een actuele gebeurtenis of u constateert dat uw organisatie kansen mist omdat een mediastrategie ontbreekt. U heeft nieuws, iets te vertellen of dringend iets uit te leggen. U hebt kortom een issue. Tegelijkertijd beschikt u niet over de kennis of de slagkracht om adequaat te handelen. In een dergelijke situatie kan ik u bijstaan om een adequate media aanpak te ontwikkelen en uit te voeren.

De situatie en positie van uw organisatie vormen de uitgangspunten bij de ontwikkeling van een media aanpak en de communicatie richting uw stakeholders. Na een inventarisatie van de diverse aspecten van het issue worden stappen bepaald waarmee u direct uit de voeten kunt. U kunt hierbij denken aan: het formuleren van kernboodschappen, verzamelen van feiten en cijfers, opstellen van vragen en antwoorden, het schrijven van een persbericht, het organiseren van adequate woordvoering of wellicht een persconferentie. Maar minstens zo belangrijk in een dergelijke situatie is het communiceren met belangrijke stakeholders, de autoriteiten, bestuurders en de politiek.

Los van advies en ondersteuning bij urgentie kwesties bestaat de mogelijkheid om voor uw organisatie een mediastrategie op maat te ontwikkelen, of uw mensen te coachen in de omgang met journalisten. Uw organisatie leert kansen zien, creëren en benutten. U bouwt aan de reputatie van uw organisatie, aan autoriteit binnen de eigen sector en in het politiek-bestuurlijke en maatschappelijke krachtenveld.

Mieke Pennock met interieurontwerper en ondernemer Jan des Bouvrie en diens advocaat op een persconferentie in 2010.